
No início de 2018, Mark Cuban, o famoso bilionário americano, famoso por ser dono da NBA e também por ser um dos investidores do programa “Shark Tank” original, fez uma previsão que muitas pessoas nas áreas técnicas acharam chocante.
Em sua visão, em dez anos, “um diploma de artes liberais em filosofia valerá mais do que um diploma de programação tradicional”.
Ele vê empregos anteriormente lucrativos em setores como contabilidade e programação de computadores como sujeitos aos poderes da automação.
Para se manter competitivo, Cuban aconselha acadêmicos e estudantes a abandonarem cursos que ensinam habilidades ou profissões específicas e optarem por cursos que ensinam a pensar de uma forma ampla, como filosofia.
“Saber como pensar criticamente e avaliá-los de uma perspectiva global, eu acho, vai ser mais valioso do que o que vemos como carreiras emocionantes hoje, que podem ser programação ou CPA ou esse tipo de coisas”, disse Cuban, falando no SXSW em Austin em 2017.
Pensar criticamente, de forma ampla – uma habilidade que não se aprende na academia.
Uma habilidade que exige um desenvolvimento interior, uma SOFT SKILL.
SOFT SKILLS
Esse grupo de habilidades é considerado muito subjetivo.
Habilidades pessoais podem ser definidas como um conjunto de atributos e competências que podem melhorar o desempenho e a produtividade no trabalho, aprimorar os relacionamentos e aumentar o valor de mercado de um indivíduo no local de trabalho.
As habilidades pessoais estão ligadas à inteligência emocional, mas também incluem habilidades como:
– pensamento crítico;
– resolução de conflitos;
– criatividade;
– flexibilidade;
– comunicação;
– liderança;
– proatividade;
– colaboração e cooperação;
– simpatia, civilidade e abertura para feedback.
Como se percebe, essas habilidades tendem a ser menos tangíveis e muitas vezes estão relacionadas aos traços de personalidade que determinam a maneira como agimos e interagimos com os outros.
Porém, a maneira como o mundo empresarial vem se referindo à essas habilidades vem sendo alterada drasticamente: o que era SOFT virou POWER.
AS POWER SKILLS
De acordo com Philip J. Hanlon, presidente do Dartmouth College, um descritor mais preciso para as soft skills são as habilidades de “poder” ou Power Skills.
“Soft” sugere que essas habilidades são fáceis de obter e manter.
No entanto, não há nada fácil nas habilidades pessoais; em muitos casos, elas podem ser mais difíceis de dominar e exigir mais prática do que conhecimento técnico.
Que o diga Scott Hartley, um capitalista de risco e consultor para startups de tecnologia, que atuou junto ao Google e ao Facebook e se formou em Ciência Política em Stanford.
Em seu livro “The Fuzzy and the Techie: Por que as artes liberais irão governar o mundo digital”, ele argumenta que o mundo precisa não apenas de mais programadores, mas de mais perspectiva.
Seu livro está cheio de histórias sobre empreendedores e firmas de tecnologia que floresceram não apesar de, mas por causa de suas origens nas artes liberais.
Ao desenvolver o computador Macintosh da Apple, Steve Jobs se inspirou em um curso de caligrafia que ele auditou após abandonar o Reed College.
Quando o bilionário do PayPal, Peter Thiel, estava em Stanford, ele estudou filosofia e direito.
Scott reconhece que a habilidade de programação é importante. Mas “o desafio de ordem superior”, escreve ele, é “ter a ideia” – que não virá de conhecer C ++.
COMO DESENVOLVER?
As empresas tem demandado cada vez mais talentos que podem colaborar para a eficiência na tomada de decisões.
Um estudo do MIT Sloan de Dez2017, “Soft skills training brings substantial returns on investment”, descobriu que o treinamento de habilidades de poder na resolução de problemas, comunicação e tomada de decisão gerou um ROI de 250% em oito meses, na empresa indiana Shahi Exports Private Lmtd.
Ter a consciência de que as insatisfações e adversidades fazem parte da vida de todos é fundamental para o nosso desenvolvimento profissional.
É nesse sentido que o cultivo da resiliência, enquanto capacidade de aceitarmos que as oscilações, frustrações e crises vão nos acompanhar por toda a vida, pode nos tornar mais bem preparados para as turbulências da carreira e da vida pessoal.
Para isso, desenvolver o Autoconhecimento é indispensável para o desenvolvimento interior dessas habilidades.
Olhar para dentro de si mesmo, compreendendo melhor nossos valores, hábitos, forças e fragilidades (ou pontos de atenção).
Nos tornarmos mais conscientes de quem somos e daquilo em que desejamos nos transformar, aprimora, portanto, nossas Power skills.
É um processo. Contínuo, sem fim. Depende de mudança de pensamento, sentimento. Comportamento.
No offense, você pode obter a sua Livre Docência depois de muito estudo. Qualquer um pode.
Mas é mais comum não conseguir mudar um sentimento ou um comportamento que te consome desde criança.
Como disse Philip J. Hanlon, não há nada fácil nas habilidades pessoais.
Sobre o Autor
0 Comentários